نظام پاسخگویی بیمارستان های هیات امنایی براساس الگوی اصلاحات سازمانی بانک جهانی در شهر اصفهان

Authors

مسعود فردوسی

masoud ferdosi assisstant professor, health care management department, school of management and medical information sciences, isfahan university of medical sciences, isfahan, iranاستادیار، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران امین صابری نیا

amin saberi nia instructor, emergency medicine department, school of medicine, kerman university of medical sciences, kerman, iranمربی، گروه طب اورژانس، دانشکده پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی کرمان، کرمان، ایران فرزانه محمودی میمند

farzaneh mahmoudi meymand bachelor of sciences in health care management department, school of management and medical information sciences, isfahan university of medical sciences, isfahan, iranکارشناس، گروه مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده مدیریت و اطلاع رسانی پزشکی، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران فاطمه نظام دوست

fatemeh nezamdoust master of sciences student in health care management, school of public health, member of university research committee, mashhad university of medical sciences, mashhad, iranدانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت خدمات بهداشتی درمانی، دانشکده بهداشت، عضو کمیته تحقیقات، دانشگاه علوم پزشکی مشهد، مشهد، ایران لیلا شجاعی

abstract

زمینه و هدف : چنین ادعا می شود که تبدیل بیمارستان های دولتی به واحدهایی خودگردان، مدیریت و تخصیص منابع عمومی را بهبود بخشیده و پاسخگویی این بیمارستان ها را بالاتر خواهد برد. این پژوهش به منظور بررسی نظام پاسخگویی در بیمارستان های هیات امنایی شهر اصفهان براساس الگوی اصلاحات سازمانی بانک جهانی(مدل پرکر) انجام شد. روش بررسی: این مطالعه از نوع روش تحقیق کیفی است که به صورت تحلیل موضوعی در سال 1389 به اجرا درآمده است. در این پ‍ژوهش مصاحبه ها به صورت عمیق و نیمه ساختاریافته صورت گرفته است. در این مطالعه از روش نمونه گیری مبتنی بر هدف استفاده شد. جمعیت مورد مطالعه مدیران ارشد بیمارستانهای الزهرا(س) و امین اصفهان بود. نمونه گیری با اولین مشارکت کننده آغاز و تا رسیدن به حد اشباع اطلاعات، یعنی 8 نفر مشارکت کننده به اتمام رسید. یافته ها : نتایج نشان داد که در حال حاضر در بیمارستان های هیأت امنایی اصفهان حضور نهادهایی غیر از دانشگاه (شهرداری و استانداری) علی رغم عضویت در هیأت امنای بیمارستان پر رنگ نیست. با این که انتظار می رفت به دنبال هیأت امنایی شدن بیمارستان ها تغییری در مکانیسم پاسخگویی به این نهادها ایجاد شود. نتیجه گیری: بهتر است بیمارستان هیأت امنایی به همان میزانی که مستقل می شود بتواند رأساً تصمیم گیری کند، در بازار رقابت کند و مرجع پاسخگویی متناسب با تغییر ساختار و ایجاد هیأت امنا تغییر یابد.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

نظام پاسخگویی بیمارستان‌های هیات امنایی براساس الگوی اصلاحات سازمانی بانک جهانی در شهر اصفهان

Background and Aim: Transforming government hospitals into autonomous units improved hospitals. This study was performed to evaluate the responsiveness of board of trustees hospital according to the world bank’s organizational reform model (Preker Model) in isfahan city. Materials and Methods: The study was a qualitative research method. In this research, depth and semi-structured interviews we...

full text

خودارزیابی نظام مراقبت  بیماری های غیرواگیر دانشگاه علوم پزشکی اصفهان  براساس مدل پیشنهادی  سازمان جهانی بهداشت

Background and Aim: Non-communicable diseases (NCD), also referred to as chronic or lifestyle-related diseases, are a serious health problem in most countries today. The World Health Organization (WHO) has discussed this issue and presented solutions for it in its annual meetings. This paper reviews and reports on the action taken by the Medical University of Isfahan (MUI) through its Non-commu...

full text

پاسخگویی بانک مرکزی؛ مطالعۀ تطبیقی نظام حقوقی آمریکا و ایران

بانک‌های مرکزی می‌بایست در تنظیم سیاست‌های پولی، ارزی و اعتباری مستقل عمل کنند و تحت نفوذ سیاسی و دولتی نباشند؛ در عین حال باید در خصوص عملکرد خود پاسخگو باشند. با توجه به اینکه بانک‌های مرکزی جزئی از قوای سه‌گانۀ تشکیل‌دهندۀ حکومت نیستند، چگونگی پاسخگویی آنها چالش‌برانگیز است، ازاین‌رو در مقالۀ حاضر مفهوم پاسخگویی بانک مرکزی به‌عنوان یکی از ابزارهای کنترل و ارزیابی عملکرد آن بررسی می‌شود. در ا...

full text

جایگاه تحول و تمکین در اصلاحات نظام مالیاتی: تجربه جهانی و چالشهای نظام مالیاتی ایران

تمکین مالیاتی عبارت است از قبول و ترتیب پرداخت داوطلبانه مالیات تشخیص داده  شده در تشکیلات مالیاتی. به هر اندازه که سیستم مالیاتی با نرخ تمکین داوطلبانه بیشتری روبرو باشد، بهبود در وضعیت شاخص های مالیاتی بیشتر امکان پذیر می شود. با افزایش نرخ تمکین، نسبت درآمدهای مالیاتی واقعی به درآمدهای پیش بینی شده بودجه افزایش می یابد. اثربخشی دستگاه مالیاتی بر پایه سطح عدم تمکین مالیاتی یا شکاف مالیاتی قا...

full text

عدالت سازمانی و پاسخگویی در بیمارستانهای دولتی و خصوصی منتخب شهر اصفهان

Background and Aim: Responsiveness is of extreme importance in every health system, especially for policy-makers and health managers. Responsiveness relates to how the health system responds to legitimate expectations of the patients regarding non-clinical aspects of health care. Furthermore, justice in an organization requires fair treatment of the patients on the part of the health personnel....

full text

بررسی رابطه عدالت سازمانی و پاسخگویی در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی تهران

Background and aims: Organizational justice has shown the perception of fairness and equality in the workplace by staff and responsibility is the ability of Health systems in response to people's non-medical expectations. One of the important components in a health care system is hospitals and the increased responsibility of hospitals is one of the factors affecting the perception of justice. T...

full text

My Resources

Save resource for easier access later


Journal title:
پیاورد سلامت

جلد ۷، شماره ۳، صفحات ۲۲۸-۲۳۸

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023